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供应链管理正成为企业经营的“命脉”

供应链管理正成为企业经营的“命脉”

供应链管理是一个整体的功能网链结构,囊括供应商、制造商、分销商及最终客户等多个市场主体。任何一个环节出现失误,都会引起整个链条上的波动,产生“牛鞭效应”,导致企业的机会或成本损失。供应链管理正成为企业

不让供应商套住的11种方法

不让供应商套住的11种方法

许多企业对某些重要材料过于依赖于同一家供应商,这种供应商常常能左右采购价格,对采购方施加极大的影响。这时采购方已落入供应商垄断供货的控制之中,企业只有惟一的一家供应商,或者该供应商受到强有力的专利保护

深投控成怡亚通第一大股东!供应链行业未来怎么走

深投控成怡亚通第一大股东!供应链行业未来怎么走

怡亚通今天(9月10日)发布关于控股股东转让部分公司股份暨筹划控制权变更的提示性公告。公告显示,本次股权出让完成后,深圳投控将持有公司388453701股股份(占公司股份总数的18.3%),成为公司的

供应链管理的八大核心过程

供应链管理的八大核心过程

成功的供应链管理需要我们改变以前只对单个过程管理的模式,需要对一系列整合的过程进行管理。在很多大公司,管理经验证明,没有首先执行正确的商业过程,他们就不可能使生产流程达到最优化。

什么是SCMP供应链管理专家?

什么是SCMP供应链管理专家?

“供应链管理专家”(以下简称SCMP)认证项目是中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会(简称“采购委”)自主研发的一套供应链管理知识体系,由国内顶尖的专家团队耗费4年时间精心编制而成,兼具国际

怎样做一个好的采购经理?采购经理的工作重点在那?

怎样做一个好的采购经理?采购经理的工作重点在那?

怎么样做好采购经理,如何才算一个好采购经理?这个问题并没有标准的答案,仁者见仁,智者见智。不同的行业,不同的企业对好采购的要求也不一样。但是,我们说,一个好的采购首先必须从公司利益出发,个人利益靠后。

CPPM注册采购经理必知招标采购管理中的几个特征

CPPM注册采购经理必知招标采购管理中的几个特征

招标采购管理的实质是多个不同组织围绕采购流程发生信息交换,产生权利、义务关系的结构化过程。招标人在这个过程中处于核心地位,承担着发起招标采购、组织招标采购、履行招标采购等多项重要职责。依法必须招标的项

CPPM注册职业采购经理必须知道的25个采购合同问题

CPPM注册职业采购经理必须知道的25个采购合同问题

采购合同是企业(供方)与分供方,经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件,合同双方都应遵守和履行,并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的,采购合同是经济合同,双

采购与财务矛盾的解决之道

采购与财务矛盾的解决之道

世界500强GE前CEO杰克·韦尔奇先生说过一句话:“采购和销售是公司唯一能赚钱的部门,除了这两个部门其他所有的任何部门发生的都是管理费用”。在一个企业里边,当然是采购成本越低,销售额越高,那我们中间

做采购需要什么证书?

做采购需要什么证书?

做采购需要什么证书?很多想从事采购工作的求职人员或刚毕业的大学生经常问道这个问题。准确的说,采购行业目前国家是没有准入门槛的,所以如果你想从事采购工作,法律上并没有要求你一定要考什么证书,不像会计、建

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